医院运营管理的痛点
医院系统多，科室间信息和流程不通，数据孤岛化严重。各个业务系统数据没有集成、共享，无法集中统一管理，数据利用率低，不能辅助战略规划与运营决策。
医院人事管理分散，人员信息滞后，无法对员工进行全方位、全过程、全周期信息的展示，绩效考核不能满足管理要求。
医用耗材消耗与科室管理脱节，缺乏有效监管，溢库控制难，无法满足医保合规管理要求。资产管理手段落后，各部门缺乏协同管理，清查难、账实不符严重，无法实现全生命周期管理。
财务管理依靠人工核算，财务、业务、物流、信息流无法统一管理。成本管理简单粗放，预算管理难度大，历史记录难获取，无法开展预实分析。
产品概述YigoHOM(Hospital Operation Management)系统基于HRP，即:对医院人、财、物、数据等各方面的资源管理;又强调医院管理会计的运用，即全面预算、成本管理、绩效考核等。是专门针对医院运营管理全面一体、业财融合、共享使用的大型信息管理系统。
博科资讯医院智慧管理解决方案
YigoHOM产品多种部署方式
方案价值
运营信息管理一体化，打破信息孤岛，实现资源、数据互联互通，全方位挖掘数据价值，为经营决策和运营规划提供有价值的依据。
优化医院管理、服务体系，打造科学化、现代化、规范化的服务流程，实现对人、物、财等全过程的精细化管理，助力医院数字化升级，提升整体服务质量。
物资变动与财务记账联动；实现资产申请、采购、入库、领用、调剂、盘点、保养、设备维修、计量检验、报废等全流程的可视化管控，助力医院从全方位降本增效。
优化医院人力资源、物资管理、财务预算、绩效考核等管理模式，助力医院积极契合国家政策，实现医院的高质量运营服务。
典型应用案例
武汉市中心医院，始建于1880年，历经143年的建设发展，医院如今已成为一所融医疗、科研、教学、预防、培训为一体的大型现代化三级甲等医院。医院现有南京路院区、后湖院区、杨春湖院区（洪山区人民医院），为武汉市心血管病医院。医院开放床位3961张，年门急诊量300万人次， 年出院病人17.5万人次。主要业务指标多年位居湖北省大型医院前列，跻身中国顶级医院100强。
本次项目采用集中部署的方式，就物资管理（包含高值）、全面预算、资产管理、供应商门户等模块展开，实现了多院区的统一管理；各类物资不同管控流程；从业务部门到归口部门，再到院级的大预算管理模型。
借助Yigo-HOM，武汉中心医院实现了多院区运营数据的互联互通和统一管理；同时，也实现了物资管理的多院区集采和物资的全生命周期管控，进一步提升了采购效率，降低了整体运营成本。
上海市徐汇区大华医院创办于1926年，是经上海市卫生和计划生育委员会审批成立的一家综合医院，大华医院地处居民导入、人口密集的梅陇地区，建院已八十年，是集医疗、教育、科研为一体的综合性医院。 现医院占地面积16125平方米，建筑面积14378平方米，共有12幢建筑，开放床位300张。
本次项目采用独立部署的方式，主要部署了财务核算、资产管理、全面预算、成本管理、排班考勤、科研管理等模块。
借助Yigo-HOM，大华医院实现了医院各类人员的统一、集中管理，确保了各职能科室的线上联动、排班考勤的无纸化管理。运用数字化大屏直观展示各科室及院级的预算情况，推进了多部门、科室业务协同和数据贯通共享模式的构建，降低了财务管理成本。
徐汇区卫生健康委员会是市政府组成部门。依据国家和地方卫生法律、法规、规章、标准，按照本市卫生监督工作规划、计划和有关程序、规范，组织实施传染病防治、环境卫生、饮水卫生、职业健康服务、放射卫生、学校卫生、医疗执业服务、食品安全标准备案等各项卫生工作。 徐汇区卫生健康委员会下辖18家医院，22家工会企业，3家民非企业和6家事业单位，选择Yigo-HOM医院智慧管理解决方案。
本次项目采用集中部署的方式，实现财务管理、资产管理、全面预算的共享统一管理，下属某些社区医院实现了物资管理、成本管理、薪酬管理、维修管理、合同管理等业务共享管理。
借助Yigo-HOM，徐汇区卫健委下辖医院、企业、机构实现了精细化管理、精准化核算，也实现了操作的便捷化和自动化；集中部署，资源共享可视化管理，实现了区域医疗机构成本效益最大化；卫健委和院级的规范标准得以切实地贯彻和执行；区域医疗机构数据进行横向、竖向、多维度比较分析，为决策提供坚实的数据支撑。
典型应用案例
武汉市中心医院，始建于1880年，历经143年的建设发展，医院如今已成为一所融医疗、科研、教学、预防、培训为一体的大型现代化三级甲等医院。医院现有南京路院区、后湖院区、杨春湖院区（洪山区人民医院），为武汉市心血管病医院。医院开放床位3961张，年门急诊量300万人次， 年出院病人17.5万人次。主要业务指标多年位居湖北省大型医院前列，跻身中国顶级医院100强。
本次项目采用集中部署的方式，就物资管理（包含高值）、全面预算、资产管理、供应商门户等模块展开，实现了多院区的统一管理；各类物资不同管控流程；从业务部门到归口部门，再到院级的大预算管理模型。
借助Yigo-HOM，武汉中心医院实现了多院区运营数据的互联互通和统一管理；同时，也实现了物资管理的多院区集采和物资的全生命周期管控，进一步提升了采购效率，降低了整体运营成本。
上海市徐汇区大华医院创办于1926年，是经上海市卫生和计划生育委员会审批成立的一家综合医院，大华医院地处居民导入、人口密集的梅陇地区，建院已八十年，是集医疗、教育、科研为一体的综合性医院。 现医院占地面积16125平方米，建筑面积14378平方米，共有12幢建筑，开放床位300张。
本次项目采用独立部署的方式，主要部署了财务核算、资产管理、全面预算、成本管理、排班考勤、科研管理等模块。
借助Yigo-HOM，大华医院实现了医院各类人员的统一、集中管理，确保了各职能科室的线上联动、排班考勤的无纸化管理。运用数字化大屏直观展示各科室及院级的预算情况，推进了多部门、科室业务协同和数据贯通共享模式的构建，降低了财务管理成本。
徐汇区卫生健康委员会是市政府组成部门。依据国家和地方卫生法律、法规、规章、标准，按照本市卫生监督工作规划、计划和有关程序、规范，组织实施传染病防治、环境卫生、饮水卫生、职业健康服务、放射卫生、学校卫生、医疗执业服务、食品安全标准备案等各项卫生工作。 徐汇区卫生健康委员会下辖18家医院，22家工会企业，3家民非企业和6家事业单位，选择Yigo-HOM医院智慧管理解决方案。
本次项目采用集中部署的方式，实现财务管理、资产管理、全面预算的共享统一管理，下属某些社区医院实现了物资管理、成本管理、薪酬管理、维修管理、合同管理等业务共享管理。
借助Yigo-HOM，徐汇区卫健委下辖医院、企业、机构实现了精细化管理、精准化核算，也实现了操作的便捷化和自动化；集中部署，资源共享可视化管理，实现了区域医疗机构成本效益最大化；卫健委和院级的规范标准得以切实地贯彻和执行；区域医疗机构数据进行横向、竖向、多维度比较分析，为决策提供坚实的数据支撑。
